大会，沈氏节能公司监事会成员长沈卫立发表论文了至关重要动员讲话，为的争夺战略策划上班清晰明确了的目标。他清晰明确指出，我县的争夺战略策划教学要体现四的目标：首先清晰明确的目标与目标，为了确保每一位步都冲着科学合理的目标不断前进；二改善的资源分派，体现最好效用；三是完善管理处争夺力，不断地改善换代，长期保持争夺强势；四是加快销售团队融入力，不断深化人公户司经济发展的明白，完善融入力和实施力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！