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六大残酷现实 中国模具行业需迎难而上

发布时间: 2018-12-04来源:浏览次数:作者:

    近年来,中国模具企业不同程度上受到全球性金融危机的冲击。国际模具及金属塑料供应商负责人罗百辉指出,中国模具企业要正视这个冷酷现实,积极面对目前 困 难,沉着冷静分析形势,制定策略,调整结构,为今后在承揽业务,生产经营、设备投资、技术改造、融资贷款等方面迅速作出相应调整和采取积极措施以适应 目前 形势,渡过难关。
中国模具行业需面对六大残酷现实
    1、密切关注行业动态、销售形势及政策动向
    我们要密切关注最近国家出台有关政策。例如,最近为了扩大国内需求,改善生活,拉动消费,带动生产,促进经济平稳较快增长,国家出资150 亿,实行政策补贴。在全国范围推广“家电下乡”,除此,还即将出台“钢铁和汽车振兴规划”政策,这无疑是给家电、钢铁和汽车行业带来福音。
    2、结成联盟,专业分工,守望相助,共渡难关
    在当前金融危机的寒流下,各模具企业之间应比以往任何时候都要加强沟通和理解,消除隔阂,不计前嫌,增强行业内部团结,守望相助,共渡 难 关。企业在互相信任的基础上,逐步构建诚信体系,在互惠互利的基础上,加强通力合作,逐渐形成战术上组合和战略上的联盟。企业可以联盟的名义承接业 务,根 据企业情况和各自特点,经过协商,进行专业分工。这样不仅可以避免恶性竞争,减少内耗,维护企业利益,还可以充分发挥企业的各自优势,做到扬长避 短。这种 联盟形式还有利于整合资源,实现共享,避免重复投资,减少投资风险,提高设备利用率。当然,一些企业也可以建立“协作加工网”的形式进行合作。 除此,有条 件的话,在双方自愿的基础上进行合并。
    3、加强信息化建设,实现企业现代化管理
    我国的模具企业大都是中小企业,是从作坊式或家族型企业成长起来,至今仍有许多民营企业还是作坊式、粗放式管理模式。这种落后的管理水平 和 手段,严重束缚了企业的发展,更无法适应目前竞争激烈的模具市场,尤其在当前严峻的经济形势下,必须具备快速反应机制和应变能力,如果没有一套先进的 信息 化管理系统是很难实现的。企业家要清醒地认识到在当今信息化时代,只有通过信息化和网络技术的应用,才能帮助企业规范管理内部业务流程和加强对供应 商的管 理及开拓供应渠道,最大限度降低企业生产成本和采购成本,不断提高企业现代化管理水平和运转效率,从而在市场上掌握主动,抢占先机。

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